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       我在書本上看到這樣一則故事：第二次大戰(zhàn)中期，美國生產(chǎn)的降落傘安全性能極不穩(wěn)定，后經(jīng)廠商調(diào)整、改進(jìn)，合格率終于提升到了99.9%，但尚存在0.1%的危險(xiǎn)性。為此，軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到，但廠商仍不以為然，并強(qiáng)調(diào)：任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到的合格，除非奇跡出現(xiàn)。

       然而，99.9%的合格率就意味著每一千個(gè)跳傘的人中有一個(gè)人會送命。后來，軍方改變了檢查質(zhì)量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人背傘試飛。此方法實(shí)現(xiàn)后，奇跡出現(xiàn)了，不合格率立刻變成了“0”。

      這個(gè)故事，讓我想到很多，我們?nèi)A北重型是專業(yè)生產(chǎn)粉碎機(jī)的廠家，可以說在機(jī)械行業(yè)內(nèi)，想讓粉碎機(jī)設(shè)備達(dá)到合格，就像上面那個(gè)小故事所說的一樣，除非奇跡產(chǎn)生，但在我們?nèi)A北重型看來，對于粉碎機(jī)質(zhì)量的生產(chǎn)，不能抱著奇跡產(chǎn)生這種態(tài)度，還是盡可能做到百分之百，朝著這個(gè)方向而努力，其實(shí)，在我們之前新聞欄目中也提到過沒有一個(gè)粉碎機(jī)廠家敢說自己的設(shè)備不出現(xiàn)零問題，但我們心態(tài)必須放正確，只有像上面故事所說，逼迫自己，給自己壓力，才能使自己的粉碎機(jī)設(shè)備征服市場，贏得更多的機(jī)遇發(fā)展。